Quang cảnh Hội đồng tư vấn, đánh giá nghiệm thu.

Nhiệm vụ được triển khai tại 06 doanh nghiệp vừa và nhỏ trên địa bàn thành phố Hải Phòng, gồm: Công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu Thiên Dương (sản xuất, lắp ráp và kinh doanh máy lọc nước, hệ thống xử lý nước thương hiệu Famy); Công ty TNHH Thương mại Vận tải Hoàng Ngọc Phát (vận tải hàng hóa, đặc biệt là hàng siêu trường, siêu trọng và logistics dự án); Công ty TNHH Thương mại Cơ khí Chế tạo Hương Giang (sản xuất, lắp ráp rơ moóc và sơ mi rơ moóc); Công ty TNHH Phúc Tiến (sản xuất bê tông thương phẩm, bê tông nhựa); Công ty TNHH Nông nghiệp xanh Sông Giá (sản xuất phân bón, hợp chất nitơ và chế phẩm sinh học); Công ty Cổ phần Sản xuất và Thương mại Sơn Thủy (sản xuất áo mưa, đồ bảo hộ lao động và các sản phẩm chống thấm).

Triển khai nhiệm vụ, nhóm nghiên cứu áp dụng phương pháp tiếp cận đa phương pháp, kết hợp nghiên cứu lý thuyết, khảo sát thực tế và triển khai thực nghiệm tại doanh nghiệp. Hai bộ công cụ đánh giá được sử dụng song song: Bộ chỉ số DBI (bộ công cụ đo lường và đánh giá mức độ chuyển đổi số doanh nghiệp) đánh giá mức độ sẵn sàng chuyển đổi số theo 07 trụ cột và Bộ công cụ ViPA (bộ công cụ đánh giá mức độ sẵn sàng chuyển đổi số và sản xuất thông minh) đánh giá năng suất, hiệu quả hoạt động theo 64 tiêu chí thuộc 04 trụ cột chính. Kết quả đánh giá theo bộ chỉ số DBI cho thấy cả 06 doanh nghiệp đều đang ở giai đoạn hình thành chuyển đổi số, với tổng điểm dao động từ 32,35% đến 45,29% trên thang 170 điểm; trong đó Công ty Phúc Tiến đạt điểm cao nhất (45,29%), Công ty Hoàng Ngọc Phát có điểm thấp nhất (32,35%). Đánh giá theo bộ công cụ ViPA cũng cho kết quả tương đồng, với tổng điểm của 06 doanh nghiệp dao động từ 58 đến 83 điểm trên thang 130 điểm, tập trung chủ yếu ở giai đoạn 1-2. Bên cạnh đó, nhóm nghiên cứu áp dụng phương pháp phân tích SWOT đối với từng doanh nghiệp, làm cơ sở xây dựng lộ trình chuyển đổi số và đề xuất kế hoạch ứng dụng công nghệ số phù hợp với đặc thù và nhu cầu phát triển của từng đơn vị.

Từ kết quả trên, nhóm nghiên cứu đã lựa chọn các giải pháp công nghệ mang lại hiệu quả nhanh, chi phí hợp lý, phù hợp với đặc thù từng doanh nghiệp. Cụ thể, Công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu Thiên Dương được triển khai hệ thống tự động hóa quy trình bằng robot (RPA) trên nền tảng Microsoft Power Automate; Công ty TNHH Thương mại Vận tải Hoàng Ngọc Phát áp dụng hệ thống quản lý vận tải và giám sát hành trình FastFleet TMS; Công ty TNHH Thương mại Cơ khí Chế tạo Hương Giang triển khai phần mềm quản lý sản xuất Odoo Manufacturing; Công ty TNHH Phúc Tiến ứng dụng hệ thống chuẩn hóa và điều hành sản xuất bê tông Command Alkon COMMANDbatch; Công ty TNHH Nông nghiệp xanh Sông Giá triển khai nền tảng truy xuất nguồn gốc và quản lý sản xuất nông nghiệp FaceFarm Smart Agriculture Platform; Công ty Cổ phần Sản xuất và Thương mại Sơn Thủy ứng dụng bộ công cụ thiết kế thời trang số Valentina kết hợp với Meta Business Suite nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động marketing số và phát triển thương hiệu.

Giai đoạn triển khai thử nghiệm tại 06 doanh nghiệp cho thấy các giải pháp công nghệ số có tính khả thi và mang lại hiệu quả. Cụ thể, phần mềm RPA trên nền tảng Microsoft Power Automate tại Công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu Thiên Dương giúp giảm khoảng 65% thời gian xử lý đơn hàng và giảm tỷ lệ sai sót nhập liệu xuống còn 1–2%; phần mềm FastFleet TMS tại Công ty TNHH Thương mại Vận tải Hoàng Ngọc Phát giúp giảm khoảng 60% thời gian điều phối và hỗ trợ giám sát phương tiện theo thời gian thực; phần mềm Odoo Manufacturing tại Công ty TNHH Thương mại Cơ khí Chế tạo Hương Giang giúp giảm khoảng 75% thời gian lập lệnh sản xuất và 80% thời gian tổng hợp báo cáo; phần mềm COMMANDbatch tại Công ty TNHH Phúc Tiến giúp giảm khoảng 65% thời gian thiết lập lệnh sản xuất và giảm đáng kể tỷ lệ giao hàng chậm; nền tảng FaceFarm Smart Agriculture Platform tại Công ty TNHH Nông nghiệp xanh Sông Giá giúp giảm khoảng 80% thời gian tổng hợp dữ liệu và số hóa truy xuất nguồn gốc bằng mã QR; bộ công cụ Valentina kết hợp ứng dụng Meta Business Suite tại Công ty Cổ phần Sản xuất và Thương mại Sơn Thủy giúp giảm khoảng 60% thời gian phát triển mẫu và tăng khoảng 200% lượng khách hàng tiếp cận hằng tháng.

Với kết quả trên, Hội đồng khoa học thống nhất nghiệm thu kết quả thực hiện nhiệm vụ sau khi Ban chủ nhiệm đề tài chỉnh sửa bổ sung một số nội dung sau: Rà soát lại số liệu trong các biểu đồ của báo cáo tổng kết; bổ sung phân tích tối ưu chi phí của các doanh nghiệp áp dụng phần mềm; rà soát lỗi đánh máy …./.

Phương Anh