Ổi lê Đông Tạ là sản phẩm ổi của huyện Vĩnh Bảo (nay là xã Vĩnh Bảo) có vị thơm đặc trưng, ngọt mát, hạt mềm; vỏ sáng, xanh. Việc tiêu thụ sản phẩm 80% do các thương lái trực tiếp thu gom từ các hộ dân, chỉ có 20% thông qua hợp tác xã và đa phần được tiêu thụ ngay trong nội thành Hải Phòng. Thu nhập ròng từ việc sản xuất và tiêu thụ Ổi lê Đông Tạ trước đây đạt hơn 9,7 triệu đồng/sào/năm.

Quang cảnh Hội nghị tư vấn đánh giá, nghiệm thu kết quả thực hiện nhiệm vụ.

Nhiệm vụ tiến hành đăng ký bảo hộ nhãn hiệu tập thể “Ổi lê Đông Tạ, huyện Vĩnh Bảo, thành phố Hải Phòng”, trong đó xác định được khu vực địa lý tương ứng với nhãn hiệu tập thể này.Theo đó, Cục Sở hữu trí tuệ đã cấp Giấy chứng nhận đăng ký nhãn hiệu số 550305 ngày 04/6/2025. Bên cạnh đó, nhiệm vụtiến hành xây dựng và vận hành mô hình quản lý, khai thác và phát triển nhãn hiệu tập thể “Ổi lê Đông Tạ, huyện Vĩnh Bảo, thành phố Hải Phòng” gồm: Xây dựng các quy định kiểm soát, sử dụng nhãn hiệu tập thể; Xây dựng tài liệu hướng dẫn sử dụng nhãn hiệu tập thể; Phương án tổ chức quản lý, khai thác nhãn hiệu tập thể và Đánh giá lựa chọn 06 hộ thành viên có nhu cầu sử dụng nhãn hiệu tập thể. Quá trình triển khai, các hộ dân tuân thủ các quy định về sản xuất như: thực hiện đúng kỹ thuật bao quả, tạo tán, vệ sinh vườn,…; áp dụng thiết kế vườn, có hệ thống tưới tiêu hợp lý. Sản phẩm ổi đạt các chỉ tiêu về cảm quan. Để phát triển nhãn hiệu tập thể cho sản phẩm, nhiệm vụ cũng xây dựng tiêu chuẩn chất lượng; hệ thống nhận diện, tem truy xuất; xây dựng phóng sự quảng bá nhãn hiệu tập thể; quảng bá, giới thiệu bằng nhiều hình thức khác (túi đựng sản phẩm, standee, tờ rơi…; đồng thời thiết lập thử nghiệm kênh phân phối sản phẩm thông qua Điểm bán Hội Anh, Điểm bán OCOP Hải Phòng và Hệ thống Gia Hưng. Theo đánh giá, với việc bảo hộ, quản lý và phát triển nhãn hiệu tập thể “Ổi lê Đông Tạ, huyện Vĩnh Bảo, thành phố Hải Phòng”, giá bán sản phẩm tăng 30% so với trước kia. Nhiệm vụ cũng đã tiến hành 03 lớp tập huấn cho 120 học viên về hướng dẫn quản lý nhãn hiệu tập thể; hướng dẫn khai thác và sử dụng nhãn hiệu tập thể; hướng dẫn phát triển chuỗi giá trị ổi lê mang nhãn hiệu tập thể.

Kết quả thực hiện nhiệm vụ được Hội đồng thống nhất nghiệm thu. Ban Chủ nhiệm cần chỉnh sửa, bổ sung một số nội dung như: làm rõ phương án khai thác, phát triển sản phẩm; bổ sung cách nhận biết ổi lê do hiện nay trong vùng trồng có nhiều loại ổi; bổ sung tài liệu hướng dẫn các hộ dân thực hiện đúng quy trình đã ban hành và làm rõ sự đồng hành của cơ quan chủ trì nhiệm vụ với địa phương trong việc phát triển sản phẩm sau khi nhiệm vụ kết thúc…

Minh Lan